Анализ эффективности инвестиций методом CROCI - опыт ведущих компаний

Kearney, Accenture, Andersen и др. 14 Можно отметить, что в русском языке для названия этой услуги еще нет общепринятого термина. 16 www.cfin.ru/consulting/consult_personnel.shtml 17 По некоторым данным, на создание проекта e-xecutive.ru было выделено $200 000. В настоящее время проект поддерживают 12 человек. 18 Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление.P М.: Олимп бизнес, 1999. 19 Ethan M. Rasiel. The McKinsey Way. McGraw-Hill, 1999. 20 Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.P М.: ИД Филинъ, 1998. 21 Гриффит К., Пратт Ш., Уилсон К. Руководство по оценке бизнеса.P М.: Квинто-консалтинг, 2000. 22 Хесселбейн Ф. Лидерство без границ.P М.: Альпина Паблишер, 2002. 23 Дак Джини. Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований.P М.: Альпина Паблишер, 2002. 24 Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров: пер с англ./Под ред. Л.А. Волковой.P СПб.: Питер, 2001, 625 с. 25 Там же, стр. 318. 27 www.mckinsey.ch/aboutus/specialinitiatives/ 28 На процессе по разделению Andersen Consulting и Arthur Andersen компания Andersen Consulting, отстаивая свое право на использование брэнда, заявила, что вложила в его развитие $5 млрд. (см. Financial Times, 05.03.2001). 29 Accenture только в 2000 году выделила на брэндинг $175Pмлн. (там же). 30 По оценкам компании Interbrand, среди 75 наиболее дорогих мировых брэндов нет ни одного, принадлежащего консалтинговой компании ...»