|
Маркетинг (Инновационный менеджмент)Для стратегического планирования могут быть использованы не только те методы подготовки и принятия решений, о которых говорилось выше в настоящей главе, но и весь арсенал современной теории принятия решений (кое-что о нем рассказано в главе "Принятие управленческих решений"). Однако все эти простые или хитроумные компьютерные приемы - лишь подспорье для менеджера. Именно он несет ответственность за судьбу фирмы, и именно на свое знание дела, на свою интуицию он должен полагаться при принятии решений в стратегическом менеджменте. Вопросы для повторения 1. Расскажите о пирамиде планирования в стратегическом менеджменте, 2. Сравните стратегический и оперативный менеджмент 3. Расскажите об измерениях в порядковой шкале. 4. Чем отличаются шкала интервалов и шкала отношений? 5. Какими средними величинами можно пользоваться в обычно применяемых шкалах измерения? 6. Чем метод средних арифметических рангов отличается от метода медиан ? 7. Расскажите о содержании и использовании матрицы портфеля Бостонской консалтинговой группы. 8 ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|