|
МенеджментНабор и отбор персонала направлены на поиск подходящего человека для выполнения определенной работы. Современный процесс отбора рассматривается как процесс обеспечения соответствия между кандидатом и организацией и между кандидатом и работой. Требования и ценности организации и кандидата должны совпадать. Для этого необходимо иметь точные представления о содержании и характере работы, квалификации и качествах претендента, которые требуются для ее выполнения. Сбор информации осуществляется по следующим направлениям: 1)Pтрудовые действия для выполнения данной работы и требуемое поведение; 2)Pвзаимодействие с другими людьми; 3)Pстандарты выполнения; 4)Pиспользуемые машины и оборудование; 5)Pрабочие условия; 6)Pполучаемое руководство, полномочия и ответственность; 7)Pнеобходимые знания, навыки и способности; 8)Pминимальные требования, которым должен удовлетворять претендент, так как не во всех случаях удается отобрать идеального кандидата. Основной формой привлечения нужных специалистов и квалифицированных рабочих должны стать договоры с учебными заведениями ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|