|
Deadline. Роман об управлении проектамиРазработка программного обеспечения — вообще очень рискованный бизнес, и подчас все управление процессом сводится к управлению рисками. — У большинства моих проектов риски по большей части одни и те же: отставание от графика и чрезмерная стоимость. — Это конечные риски, окончательные нежелательные последствия. Я говорю сейчас не о них. Те риски, которыми надо управлять на протяжении всего проекта, относятся к причинам. Именно они в конечном итоге приводят к материализации конечных рисков. К провалу проекта. Поэтому у вас есть не только два огромных и страшных риска в конце проекта, но и множество мелких причинных рисков, возникающих в процессе разработки. Какое-то время мистер Томпкинс переваривал услышанное. — Управлять проектом, так, как будто упражняешься в предотвращении рисков… А что? Мне эта идея нравится. По крайней мере, теоретически. А вот насчет практического применения… я до сих пор не могу понять, как руководствоваться вашими советами на практике. Как мне узнать, получается ли у меня предотвращать причинные риски? — А вы посмотрите на это с другой стороны ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|
(499) 213 04 22
Шлем защитный Ok baby "No shock" (цвет: бежевый), размер: 44/52. 
Грибы на поляне (9 штук). 
Настольная игра "Пакля-Рвакля". 
Orthomol Immun Junior Сила иммунитета на страже Вашего ребенка 