|
Анри ФайольПоэтому число принципов управления неограниченно. Согласно Файолю, деятельность промышленных предприятий может быть разделена на шесть групп: 1) Техническая деятельность (производство, выделка и обработка). 2) Коммерческая деятельность (покупка, продажа, обмен). 3) Финансовая активность (поиск и оптимальное использование капитала). 4) Деятельность, направленная на обеспечение безопасности (защита собственности и персонала). 5) Бухгалтерский учет (проверка фондов, балансовые отчеты, издержки, статистика). 6) Управленческая деятельность (планирование, организация, распорядительство, координация, контроль). Он утверждал, что «вне зависимости от того, просто или сложно, велико или мало предприятие, в его деятельности всегда присутствуют все шесть названных типов активности или основных функций». Очевидно, для непромышленных, некоммерческих организаций значение пунктов 1–5 может быть не столь велико. Тем не менее эти пять элементов деятельности и в дополнение к ним управленческая деятельность, будут иметь свое значение для организации любого типа. А ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|