|
История сыска в России, кн.1В деле политического розыска и приобретения внутренней агентуры лишь одна система поощрений даёт лучшие результаты. III Введение внутренней агентуры Начинающий вести розыскное дело зачастую сразу сталкивается с сотрудниками, которые гораздо более его знакомы с революционным движением, с людьми весьма развитыми и сильными волей, почему необходимо поставить себя определённо в отношении агентов и вы-" работать приёмы, которыми пользоваться при беседах с сотрудником и направлении его работы Объясняя сотруднику приёмы конспирации, отнюдь и никогда не следует его знакомить с организацией розыскного учреждения, личным его составом, имея всегда в виду, что отношение к сотруднику существует лишь временно и что многие из них, даже испытанные продолжительной службой по розыскному делу, вновь переходят в революционную среду. Особенно опасаться следует влияния на себя сотрудника и его эксплуатации. С сотрудником должны поддерживаться хотя близкие и деликатные отношения, но требования по сообщению розыскного материала и недопуску провокации должны быть абсолютными ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|