|
Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у нихСедьмое правило: дайте людям чувство свободы действий, возможность контролировать ситуацию. Восьмое правило: терпеливо создавайте установку на сотрудничество, добивайтесь сначала маленьких уступок. Девятое правило: не ущемляйте самоуважение других, предоставьте им возможность «сохранить лицо». Десятое правило: большие и редко кому достающиеся награды обычно вызывают зависть, небольшие и частые удовлетворение. Одиннадцатое правило: разумная внутренняя конкуренция двигатель прогресса. 3.4. Примеры из практики. Эффективность доказана! Смею предложить вашему вниманию несколько практических руководств, которые с успехом применялись в практике служб персонала различных российских организаций. Все новое хорошо забытое старое Вы спросите, что может быть непонятного в финансовой мотивации? Бесплатно только птички поют. Вы правы, тут все ясно как Божий день. Но вот об интересных способах применения денежного вознаграждения на практике и финансовой политике отдельных организаций мы все-таки хотели бы упомянуть. Главный бухгалтер человек, уважаемый на любом предприятии, начиная от индустриальных монстров и заканчивая небольшой частной фирмой ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|