Выпуск 2: Охрана труда: Отпуск за вредные условия труда

Этапы разработки производственной программы Производственная программа план производства и реализации продукции по объему, ассортименту и качеству. Главная задача при составлении плана производства подтвердить расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки. В плане указываются состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене, количеству и качеству. План производства включает следующие этапы: 1)Pрасчет производственной мощности. Производственная мощность это максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов; 2)Pрасчет численности персонала. Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу; 3)Pрасчет фактической заработной платы персонала. В статье «Затраты на оплату труда» отражаются следующие положения: а)Pоплата труда по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты стимулирующего характера по положениям о системе оплаты труда; выплаты компенсирующего характера за работу в ночное время, за работу в тяжелых и вредных условиях труда, совмещение профессий; б)Pоплата очередных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей, выполнения государственных обязанностей; в)Pстоимость продукции, выдаваемой работникам предприятия в качестве оплаты труда; 4)Pрасчет сметы затрат на производство ...»