Набор для создания картинок на ткани

Инструменты менторства, например, отличаются от инструментов обучения, руководства или пробуждения. Как показывает аналогия с командой малой лиги, во многих ситуациях необходима комбинация или последовательность использо- вания инструментов, навыков и типов поддержки. Цель этой книги 2Q состоит в том, чтобы определить типы контекстов и ситуаций, которые требуют от коуча с большой буквы сосредоточиться на конкретной роли (то есть роли опекуна, руководителя, коуча с маленькой буквы, учителя, ментора, спонсора или «пробуждающего») и обеспечить определенный набор инструментов для каждой роли. Другими словами, чтобы получить набор необходимых инструментов, хороший коуч должен владеть всеми возможностями коучинга с большой буквы – от опеки до пробуждения. Ч, * Ч. Глава i Опека и руководство Краткое содержание • Опека и руководство Факторы окружения Опека Руководство Основные допущения и стиль опекуна или руководителя • Инструментарий опекуна: «Психогеография» Психогеография в группах и командах Использование психогеографии для стимулирования групповых процессов Психогеография как ключевой аспект коучинга и «опеки» • Инструментарий опекуна: «ангел-хранитель» Контрольный перечень для определения ангела-хранителя • Инструментарий руководителя: отображение, метафора и интервизия Отображение Метафора и аналогия Интервизия Процесс отображения интервизии • Инструментарий руководителя: отображение себя и каузальные петли Каузальные петли Создание карты каузальной петли • Резюме Опека и руководство 31 Всегда следует знать территорию ...»