Матрица модулей, "дерево" целей. Учебное пособие Стратегический менеджмент.

ШевчукPДенис Александрович Стратегический менеджмент: конспект лекций 1.PПредмет и задачи курса 1.1. Сущность стратегического менеджмента Данная книга основана на современных принципах ускоренного качественного изучения и запоминания любых предметов. Рекомендую прочитать 23 раза и вы без труда освоите предмет. Пособие содержит как теоретический материал, так и практические рекомендации. С уважением, ШевчукPДенис www.deniskredit.ru Менеджмент заключается в определении: P«где мы находимся?», Pцели нашей деятельности («куда мы идем?»), Pвозможных путей ее достижения («как идти?»), Pкритериев выбора оптимального пути, Pконечного результата («куда пришли?»), Pразницы целей и результатов для использования этой информации в дальнейших циклах управления. Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании. Содержанием стратегического менеджмента являются: Pопределение назначения и главных целей бизнеса фирмы, Pанализ внешней среды фирмы, Pанализ ее внутренней обстановки, Pвыбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы, Pанализ портфеля диверсифицированной фирмы, Pпроектирование ее организационной структуры, Pвыбор степени интеграции и систем управления, Pуправление комплексом «стратегияP структураP контроль», Pопределение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности, Pобеспечение обратной связи результатов и стратегии компании, Pсовершенствование стратегии, структуры, управления ...»