Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера

При фактическом доходе в 110Pмлн рублей Вы получите в течение года: 500Pтыс. рублей постоянная часть и 0,5P% от дохода за основной план, следовательно, 500Pтыс. рублей и 0,8P% за сумму свыше 100Pмлн рублей, то есть 80Pтыс. рублей, и особое вознаграждение (при соблюдении условий) в 400Pтыс. рублей. Итого: 1,48Pмлн рублей. В надежде на плодотворное сотрудничество, Петров П. П., начальник отдела продаж____________________ Иванов И. И., менеджер по продажам_____________________ Антонова М. И., начальник отдела кадров____________________ Об авторе Радмило М. Лукич родился 27 июня 1956 года в Белграде, закончил электротехнический факультет Белградского университета. Работал на руководящих позициях, связанных с продажами, в ряде зарубежных и одной российской компании. Его компании «Пинта Лаб Лтд» 1 апреля 2010 года исполнилось десять лет. Торговый знак компании SaleCraft. Самый последний проект Радмило «Микроконсалтинг», основанный на идее переноса системы сбалансированных показателей на малый бизнес. Книги Радмило об искусстве продаж и особенностях менеджмента в сфере продаж «10 секретов продаж», «Материальная мотивация продаж», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Начиная свой бизнес» пользуются заслуженным успехом у читателей, занятых в этой сфере, от сейлз-менеджеров до директоров по продажам. ...»