Исследование стратегического управления в мезоэкономике: предпосылки, методы, практика

Отдел исследования и развития работает над улучшением продуктов и услуг фирмы Отдел контроля качества гарантирует, что работа соответствует стандартам Отдел обучения отвечает за развитие навыков продаж и производства Отдел управления продажами гарантирует доступность экспертов отдельным офисам для того, чтобы получить важные проекты Отдел планирования влияет на назначение ключевых сотрудников на важные проекты Не все из этих мероприятий нужны одновременно в каждой сфере деятельности, но если отраслевая специализация является действительно стратегической задачей фирмы, а не просто маркетинговым заявлением, тогда большинство этих методов должны заработать. Очевидно, одним из важнейших элементов в хорошей отраслевой практике является четкое понимание особых нужд в данное время. На ранних стадиях жизненного цикла новой индустриальной практики акценты могут быть сделаны на исследование рынка и стратегическое планирование. В более зрелой практике больше внимания (и ресурсов) должно, вероятно, быть направлено на обучение и контроль качества ...»