|
Треннинг. Настольная книга тренерапосле проведения тренинга? • Как будет оцениваться общий успех тренинга, программы развития и ее отдельных частей? • Какие механизмы будут задействованы для обсуждения проблем и вопросов с инвесторами бизнес-программы, обучение персонала «под которую» проводится? • Как быстро вы способны реагировать и делать изменения в программе ОиР? • Каковы главные угрозы успеху? Обсудили вы их с организаторами бизнес-программы? Согласовали ли вы планы дёйствий на случай непредвиденных обстоятельств? Вопросы по оценке отдельных компонентов программы • Распределены ли обязанности по оценке каждой стадии программы обучения и развития? • По каким стандартам строились все аспекты программы ОиР? Какие механизмы задействованы для проверки достижения заданных стандартов? • Существуют ли четкие указания для потенциальных участников? Что случится, если участники окажутся не готовыми к мероприятиям системы ОиР? • Какие методы оценки будут использоваться для каждой программы обучения? Насколько быстро вы сможете отреагировать при обнаружении ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|