Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ Значительная часть рабочего времени руководителя расходуется на взаимодействие с подчиненными. При этом основная его задача заключается в том, чтобы оказать на них влияние и добиться эффективного выполнения работ, необходимых для достижения целей организации и воплощения в жизнь ее миссии. СТИЛИ РУКОВОДСТВА В зависимости от способов, которые выбирает руководитель для того, чтобы влиять на своих подчиненных, различают авторитарный, демократический и либеральный стили руководства. Авторитарный стиль руководства Если менеджер предпочитает самолично решать все вопросы и не склонен делегировать полномочия, то его стиль руководства можно определить как авторитарный. Менеджер-автократ строит свои отношения с подчиненными, исходя из следующих принципов. 1. По своей природе человек не склонен трудиться, и, если у него будет такая возможность, постарается уклониться от выполнения работы. 2. Люди скорее предпочтут, чтоб ими руководили, чем возьмут ответственность на себя. 3. Одной из главных ценностей для людей является защищенность. 4 ...»