Социокультурные основы управления бизнес-организацией

Их интересы важнее всего. О товарищах и задачах, стоящих перед всем коллективом, они не думают... - Ты не путаешь увлеченность своим главным делом с эгоизмом? Это не одно и то же. - Они не желают считаться с возможностями. Давай, и дело с концом... - Может быть, именно ты и создал им особые условия. А теперь они не могут остановиться. - Они отказываются от любой организационной, руководящей деятельности. Для них - это хомут. Они не хотят планировать работу и отчитываться за нее. Не понимают значения контроля исполнения, точности, обязательности. - А ты зачем поставлен? Вот и учи их основам управления и организации! - Самое огорчительное, что у всех в большей или меньшей степени существует сознание превосходства. Этакое пренебрежение к "черной кости". Им известно то, что другим понять не дано. Проявляется это по-разному. У кого - ироническим взглядом. У кого - вежливым отмалчиванием. У кого откровенным хамством. Я постоянно задумываюсь. Ученые вы хорошие. А люди какие? В трудных условиях на вас можно положиться? - Справедливо ли это? Ведь ты говоришь о молодежи! Многие из них страдают от собственной робости, стеснения, ощущения неполноценности ...»