|
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьПриоритетность текущих задач На основе чего мы ежедневно определяем, что этой задачей нужно заняться в первую очередь, а этой — во вторую? У каждого из нас в голове действует матрица критериев, на основе которой мы взвешиваем задачи. Эта матрица зависит от профессии, типа личности и многих других параметров. Нет единственно верной матрицы критериев. Попробуйте выписать на вашу «стратегическую картонку» те критерии, на основе которых вы ежедневно взвешиваете задачи. Интересно посмотреть на опыт аудиторов PricewaterhouseCoopers, для которых расстановка приоритетов особенно важна, поскольку каждый из них работает в условиях большого количества проектов и нескольких различных руководителей, каждый из которых ставит свои задачи. На тренингах в разных группах была сформулирована примерно следующая система критериев: — Источник задачи и его настойчивость (уровень руководителя, поставившего задачу, и приоритетность задачи для него). — Вклад задачи в общий результат (цели компании, цели проекта). — Влияние на работу коллег «по горизонтали». — Срочность. — Собственный интерес к задаче. — Сложность, времязатратность (сложные задачи — в первую очередь). — Наличие в данный момент доступных ресурсов (информации и т. п.) ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|