Интегрированный тайм-менеджмент

Я разработал три модели, которые помогут вам настроить систему принятия решений. Они не дадут вам ответов, позвонить ли Фредерику, написать ли письмо в школу вашего сына или просто пойти поболтать с секретарем, но они помогут вам формулировать условия более вдумчиво. А это то, что традиционный тайм-менеджмент и менеджмент приоритетов сделать не в состоянии. У вас гораздо больше дел, чем вы могли бы сделать. И вам просто необходимо чувствовать себя уверенным в своих решениях. 1.PЧетырехкритериальная модель принятия решений в данный конкретный момент Что вы будете делать в 3:22 в среду? Вот четыре критерия, которые вы можете использовать в данном случае: 1.PКонтекст 2.PИмеющееся время 3.PИмеющаяся энергия 4.PПриоритет Контекст. Некоторые дела можно делать где угодно (например, набрасывать идеи по проекту), но большая часть дел все-таки требует определенных условий (дома, офис) или же наличия средств связи или компьютера. Это первые факторы, ограничивающие то, что вы можете делать в данный момент. Имеющееся время ...»