|
Джек. Мои годы в GEБлагодарю за внимание. А теперь мы с коллегами ответим на ваши вопросы. Приложение Б Повестка дня Сессии Си 2001 года 1. Руководство отделений — Спрогнозировать стимулы развития отделений и организации в следующем году и обсудить требуемые изменения в организации и руководстве (на схемах организаций выделить руководителей со стажем менее двух лет на этой позиции). — Оценить непосредственных подчиненных. Ссылаться на данные из электронной системы подбора высшего исполнительного руководства, обсуждая эффективность и возможности повышения в должности. — Использовать формат, предоставленный для относительного ранжирования (20-70-10) старших менеджеров и высшего исполнительного руководства. — Перечислить лучших преемников для всех непосредственных подчиненных (указать опыт освоения «Шести сигм»). — Показать дифференциацию в оплате труда на столбиковой диаграмме, а динамику найма / сокращения численности — на диаграмме с «резервуаром». 2. Электронный бизнес — освоение Интернета — СЕО, финансовый директор и команда — рассмотреть освоение программ для поддержки принятия решений и как вы меняете свой «День руководства». — Рассказать о вашем видении организации, освоившей электронный бизнес (меньше уровней управления, перераспределение ресурсов между фронт— и бэк-офисами, новые идеи) ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|