|
Треннинг. Настольная книга тренераКроме того, необходимо использовать расширенный ряд действий. Цели консультативных отношений, выстроенные, с одной стороны, между тренерами и системой ОиР, а с другой, - между тренером и всей остальной организацией, являются следующими. • Быстрая реакция на потребности в обучении и развитии. • Гибкие, адекватные сиособы удовлетворения потребностей в обучении и развитии. • Внимательное отношение к оценке и скорости реакции на требуемые изменения в программах ОиР. • Обеспечение механизмов, которые позволяют системе ОиР активно предоставлять свои услуги компании. Помимо прочего, движение к интерактивному подходу обеспечивает тренерам стимулирующую возможность расширения сферы компетентности.Маркетинг системы обучения и развития персонала Он подразумевает изменение в отношениях подразделения и остальной организацией. Новый стиль будет активным, направленным на продвижение предложений системы ОиР внутри организации. Управление компании придет к осознанию способностей, потенциалов и достижений этого подразделения. Тренеры получат возможность работы с другими подразделениями для инициирования программ обучения и развития (детали маркетинговых мероприятий см. в главе 9).Разработка стратегии обучения и развития Это стратегия, согласно которой подразделение будет работать в течение ряда лет ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|