Описание: | Материал четко структурирован, лаконичный стиль изложения позволил автору в рамках сравнительно небольшой работы дать обширный срез проблем, тесно связанных с заявленной темой. Она насыщена примерами реальной деловой практики, подкрепляющими тезисы, выдвинутые автором. Книга, рассматривающая серьезные экономические проблемы, не оставляет впечатления сухого академического труда. Издание предназначена в первую очередь руководителям и ведущим специалистам предприятий, а также практическим работникам, стремящимся повысить свою квалификацию. Книга, несомненно, будет полезна преподавателям и студентам ВУЗов экономического профиля. Существенное место в работе уделено механизму аутсорсинга, который рассматривается как один из действенных инструментов оптимизации внутрикорпоративных расходов. Книга позволяет получить подробное представление о широком спектре современных методов управления ресурсами, включая: «целевое управление» (management by objectives, MBO), «систему планирования, составления программ, бюджетирования» (planning programming budgeting system, PPBS), «функционально-стоимостной анализ» (activity-based costing, ABC) и т. д. Подробно останавливаясь на каждом из этих методов, автор отмечает не только достоинства, но и ограничения, присущие каждому из них. Д. Дойл исследует проблему управления затратами в различных ракурсах: подробнейшим образом рассматривая работу функциональных подразделений — маркетинга, финансового контроля, информационных технологий и т. д. ; детально изучая стадии бюджетного планирования; тщательно анализируя «источники» возникновения расходов, способы их включения в общую себестоимость и методы снижения. Монография, написанная ирландским ученым Дэвидом Дойлом, ныне проживающим в Париже, охватывает обширный круг вопросов, посвященных управлению затратами. Данная проблематика переживает очередную волну общественного интереса, ставшего следствием значительного увеличение затрат в ходе экспансии производства конца 1990-х. |