|
Бюджетирование и контроль затрат в организацииНабор их меняется в зависимости от целей и стратегий ПО. Для ЦФО в качестве нормативов могут быть определены следующие показатели: рентабельность; структура капитала; ликвидность; эффективность производства (операций). Приложение 5. Внутренние нормативные документы для постановки бюджетирования в компании 5.1. Положение о планово-экономическом отделе (в части его участия в бюджетировании и финансовом планировании) по «______________» УТВЕРЖДАЮ Председатель правления _____________________________ (личная подпись) Департамент заместителя генерального директора по экономике _____________________________ Положение о планово-экономическом отделе производственного объединения 1. Общие положения 1.1. Плановой экономический отдел (ПЭО) отвечает за текущее и перспективное финансовое планирование и анализ в производственно объединении. Этот отдел составляет сводный бюджет движения денежных средств и контролирует ход его выполнения, составляет сводный кредитный план, анализирует сводный план первичных (капитальных) затрат, изучает возможные направления финансовой и инвестиционной политики ...» |
Код для вставки книги в блог HTML
phpBB
текст
|
|